遭遇創業死亡之谷無不使創業家步步驚心
沒人想成為那失敗的99 %,但也不是每次都能成為倖存的1%
眼前是創業死亡之谷,如何安然度過險境?
許多創業家在創業過程中,常常是自我摸索,因為多數人並非徹底了解財務法律等相關知識,失敗後東山再起,但創業不易可能來來回回好幾次,途中有許多資源就在不經意的過程中浪費掉了,其實是相當可惜的。因為有形或無形的資源,皆是在為下一次的開始作準備。
面臨《創業五大死亡之谷-死因一:共同創辦人之間鬧翻了》,應該怎麼做?
第一步,認識股權規劃的重要性,好比兩位合夥人共同創立一間公司,其中一人必須掌控較多的股權,絕無各半平起平坐。原因在於一旦有狀況,當意見不合之時,其中一人必須主導一切,避免雙方發生爭執讓公司營運停擺,一動也不能動,才是讓創辦人最痛苦的事情。
為避免走到拆夥這一步,共同創辦人之間應有明確分工,並做良好的溝通。股權處理也很重要,必須先設計好合夥人股權的進入和退出機制,這是分家時有效降低傷害的最佳防護措施。
創造公司最大價值,創業者、投資人都該知道的「股權規劃策略」!
其實公司的獲利就是集中各種不同的資源,甚至是特殊的資源來去達成「最大化獲利」目的。利用「股權」這樣子的機制,可以透過分潤,有效的讓投資人「分配未來的獲利」,也可以把「各種資源」丟進來作價。而一個好的商業計畫,其實是集中各種不同的資源,甚至是特殊的資源,去達成獲利目的。
創業者、投資人別再說你不懂法律、會計!
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對於創業者、投資人,除了看到創業的產品、營收,莊世金教練要幫你從會計師的角度、從輔導過的各種台灣創業案例,一起看到「創造價值(創價)」這件事,也包含整合公司許多不同的資源。運用股權規劃的創價方式!繞過鑑價報告的增資技術!把債務變成你的公司價值!
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時間:9/22(二)10:00-15:00含午餐
地點:台北創新實驗室-國際會議廳
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